划会议中的估算在Scrum中的计划会议中，估算是较为让人纠结的环节。主要的问题是：1)花费的时间长;2)估算不准确3)估算是否有必要 计划会议中的估算 在Scrum中的计划会议中，估算是较为让人纠结的环节。主要的问题是：1)花费的时间长;2)估算不准确3)估算是否有必要 原因是什么?我认为主要是：1)对需求的理解不到位;2)每一个需求严格按照planningpoker的方式，对于简单的需求和强分工的任务意义不大，但是耽误了时间;3)设计的风险没有被发现;4)团队受到“兑现承诺”的压力，一般会“悲观估算” 如何解决这些问题，我的建议是： ①PO在grooming会议之前提前将
