不同渠道权力结构和需求不确定下双渠道供应链的比较与复杂分析

本文探讨了由一家制造商和一家零售商组成的双渠道供应链，在不同渠道权力结构和需求不确定性下的比较与复杂性分析。文章主要集中在供应链中制造商与零售商之间的动态博弈模型，并分析了模型的动态行为，比较了不同场景下公司的利润与系统稳定性。 在探讨中，文章首先建立了一个由单个制造商和单个零售商组成的双渠道供应链模型。在这种模型中，制造商通过互联网平台直接向消费者销售产品，这使得制造商既是零售商的供应商，也成为其竞争者。这与传统的销售模式不同，在传统模式中，零售商通常通过制造商提供的渠道进行销售。 在研究过程中，作者考虑了两种情况：制造商拥有不对称渠道权力和对称渠道权力。在此基础上，根据需求的变化情况，开发了两种情况下的动态博弈模型，并分析了模型的动态行为。研究表明，在不对称渠道权力情况下，制造商的利润要高于对称渠道权力情况。对于零售商来说，如果它能够掌握不对称的渠道权力，其利润将高于制造商。此外，供应链的总利润会随着内部竞争的增加而提高，而系统稳定性更易于维持在不对称渠道权力下，相比之下，市场更容易陷入混沌状态在对称渠道权力下。 文章中还探讨了非线性动态学、分岔、吸引盆和非可逆内映射等理论，这些都是复杂系统分析中常见的概念。这些理论在分析供应链系统稳定性时发挥着重要作用，帮助理解供应链内部复杂的动态行为和潜在的混沌现象。 针对中国电子商务的发展背景，文章提到了制造商通过互联网低成本形成直接销售渠道的趋势，这改变了传统的销售模式。例如，在淘宝、天猫以及其他电商网站上，越来越多的制造商旗舰店铺被建立，直接向消费者销售产品。这种方式不仅能够降低成本、提供更低的价格，还因为消费者认为制造商旗舰店铺的商品质量更可靠，所以更愿意购买。文章指出，目前制造商在这一方面具有越来越大的影响力。 文章的作者来自天津大学管理与经济学学院的非线性动力学与混沌研究组，分别由马俊海(Junhai Ma)和解雷(Lei Xie)撰写。他们通过建立和分析动态博弈模型，不仅比较了不同渠道权力结构对供应链利润的影响，还探讨了系统稳定性与市场混沌之间的关系，为理解双渠道供应链在不同市场条件下的行为提供了理论基础。通过这项研究，可以为供应链管理实践中如何处理制造商和零售商之间的关系、如何应对市场不确定性提供一定的指导和建议。 文章强调了在供应链管理中理解双渠道供应链动力学的重要性，特别是在权力结构不对等和需求不确定的环境中。管理者需要考虑到模型中所反映的复杂性，并且在实践中运用这些知识来优化供应链配置，提高利润，同时保持系统稳定性和应对潜在的市场风险。