过去外部控制的“泰勒式”管理思想一直无法适应当前的互联网时代。 外部控制已从自我控制的柔性管理转变为工作自主性的趋势。 工作自治是指组织的自由裁量权，以允许员工在何时，何地，以什么顺序和以何种方式完成任务。 过去，主流理论模型和实证研究发现，工作自主性对员工有积极影响。 但是目前，这项新研究发现，过度的工作自主性可能会对员工产生负面影响，并且存在“太多的好处”效应。 本文主要阐述了工作自主权的“太多了”效应，然后通过“附加利益与成本”和“互动动机与机会”两种类型的机制来解释这种效应。 最后，本文提出了一些需要进一步研究的问题。
