新形势下能源企业人力资源管理探析

随着我国产业结构的战略转型,能源企业的生存与发展已经走到了转型的边缘,企业要想在当前经济整体下行的形势下获得一席之地,除了要有竞争力的产品,还要有卓越的人才开发,必须充分发挥人力资源管理在企业的效用,增强企业核心竞争力。结合多年的管理经验,对人力资源管理在能源企业经营中的影响进行了概括和创新,并从4个方面提出了相关对策建议。