源天软件某电信研究院项目管理系统应用案例

由科技发展部主导的项目管理系统其主要思路就是以ISO9000过程管理控制点为基准检查点，以项目流程和计划为评估原则，以质量记录和内容颗粒度为评估标杆，建立的集质量、进度、考评为一体的综合项目管理系统。本系统的创新点包括提交和审核机制，针对不同使用者的信息展现方式，流程的管控机制，模版的自优化机制等。这些机制的实现在原有的模式靠人工的方法是没法实现的。