工程项目管理学位值得吗？ 为未来的实践开发敏捷的数字技能-研究论文

工程经理的任务是利用尚未完全开发的数字技术和创新，在复杂的项目环境中寻找机遇和挑战。 然而，从工程开发计划中获得的知识与现代项目实践快速变化的格局之间存在差异，这需要专业人员在实践中有效地参与和部署相关的敏捷数字技能。 例如，复杂的工程项目越来越多地采用动态数字技术，如人工智能 (AI)、大数据、增强和虚拟现实 (AR/VR)、3D 打印和数字孪生，这要求管理人员通过敏捷快速适应不断变化的约束数字技能。 因此，本文旨在探索工程项目管理程序在开发与未来项目实践相关的知识和敏捷数字技能方面的作用。 通过对项目管理开发计划的概述，本研究报告表明，它们对工程项目经理的内在价值在很大程度上取决于应用研究、参与和敏捷数字技能开发的组合，以用于未来的实践。