本研究文章的目的是给出东亚地区食品生产行业创新管理的概念模型。 研究人员创建并提出了一个概念模型，该模型植根于过去对创新管理、绩效和组织文化 (OC) 的研究。 研究数据是通过对 168 家中国、台湾和马来西亚公司的调查获得的。 本研究中使用了结构方程模型 (SEM) 方法。 研究结果表明，在食品生产企业中，OC 和组织创新 (OI) 对组织绩效 (OP) 有积极的直接影响。 这些结果对那些试图赢得竞争并通过成功应用创新积极应对环境变化的公司，特别是那些参与食品生产的公司具有有益的意义。 调查结果还强调，用于刺激和促进组织创新文化的系统很可能会使引入、采用和传播创新的过程更简单，这本身就会被更高的 OP 解读。
