打造上下同欲的高效团队-李侦跃.pdf

打造上下同欲的高效团队 在今天的分享中，我们将探索如何打造一个高效的团队，特别是如何让团队成员具备“上下同欲”的精神状态。什么是“上下同欲”？这是来自《孙子·谋攻》的战略思想，指的是上下级之间的统一意志和目标一致。 Why 在开始之前，我们需要了解团队的痛点。为什么团队成员总是感觉做了很多事情，但却没有沉淀积累？为什么团队成员不知道大家都在忙什么？为什么团队没有清晰的目标？ How 要解决这些问题，我们需要找到团队的北极星指标，也就是找到团队的目标和方向。如何找到团队的北极星？我们可以使用Top Down Design的方法，通过自上而下的方式来确定团队的目标。 Top Down Design是指从公司的总体目标开始，逐步分解到技术中心、测试团队、客服团队等各种团队，最后到达每个个人的目标。通过这种方式，可以确保团队成员之间的目标是一致的。 团队共创 团队共创是指团队成员之间的目标是一致的，大家都朝着同一个方向前进。如何实现团队共创？我们可以通过目标对焦、细节补充和里程碑目标确认来实现团队共创。 在团队共创中，每个成员都需要参与目标的确定和执行。细节补充是指团队成员之间的目标需要细化和补充，确保每个成员都知道自己的责任和任务。里程碑目标确认是指团队成员之间需要确认和认可目标，确保大家都在同一个方向上前进。 落地执行 如何落地执行团队的目标？我们可以通过1on1策略、定期review策略和高频沟通策略来实现团队目标的落地执行。 1on1策略是指团队成员之间的目标确定和执行，需要通过一对一的沟通来确保目标的一致性。定期review策略是指团队成员需要定期review自己的目标和执行情况，总结经验和教训，并及时调整。高频沟通策略是指团队成员之间需要高频率地沟通和交流，确保目标的一致性和执行的情况。 通过这些策略，我们可以实现团队的目标和方向的一致性，打造一个高效的团队。