在业务开发过程中，技术沉淀是至关重要的，它不仅关乎个人成长，也影响团队效率和产品质量。业务虽然常常被贴上“琐碎”、“无技术含量”的标签，但实际上，优秀的技术能力正是从解决业务问题中孕育而生的。下面将通过几个具体的案例，探讨如何在业务开发中沉淀技术。
我们要明白技术来源于业务并不意味着它就局限于业务本身。业务需求的不断迭代和挑战，可以催生出高精尖的技术能力。例如，通过极致的性能分析，我们可以将一个API的响应时间从20毫秒优化到5毫秒。这个过程中，开发者需要掌握各种性能分析工具，深入理解系统底层运行机制，甚至扩展到其他编程语言的性能调优，这无疑会打开新的技术视野，提升开发者的基础能力。
在业务中，配置化与工具化是另一种有效的技术沉淀方式。在游戏开发中，配置管理是策略的核心，通过技术手段将复杂的Excel配置转化为自动化流程，如利用git hook判断提交，自动分解Excel，更新数据库并推送配置到线上。这种自动化不仅减少了错误，提升了效率，还可能带来一些有趣的应用，比如通过ID的规律化，我们可以通过技能Id直接获取所需信息，避免了额外的查询操作。
再者，引擎化的思维方式能将单一需求转化为通用的服务，解决一类问题。假设有一个需求是当外卖骑手迟到时发送警告通知，我们可以构建一个预警引擎，它不仅能处理迟到通知，还能扩展到其他类似场景，如天气异常、订单状态变更等，这样就形成了一个强大的服务框架，极大地提高了系统的灵活性和可扩展性。
此外，技术沉淀不仅仅是关于代码和工具，还包括对业务逻辑的理解和抽象。通过对业务规则的规范化，如奖励和条件的标准化表示，可以使得代码更清晰，减少维护成本，并提高系统的可读性和可维护性。例如，用二维数组表示随机奖励结构，不仅简化了代码，还使奖励规则易于理解和调整。
业务开发中技术的沉淀体现在以下几个方面：一是不断提升技术深度，如性能优化；二是通过自动化和工具化提升工作效率，减少重复劳动；三是将特定需求抽象为通用服务，实现复用；四是规范化业务规则，提高代码质量。这些都是在日常工作中积累技术能力的有效途径，也是推动个人和团队成长的关键因素。在业务开发中持续学习和实践，将帮助我们跳出“填坑”式的开发模式，迈向更高层次的技术探索和创新。
