E化的精神是在协助企业的业务处理与流程运作更有效率,而非只是计算机化或将纸面上的工作电子化,如果不能解决经营中产生的问题,E化只是徒具形式。百英协理严嘉龙体认到经营瓶颈出在进销存系统不能满足需求,于是决定更换系统,采用正航T5来解决问题。透过门市POS将销售数据实时传回,减少人工处理的机会,库存问题就大为改善,加上会计数据能直接在进销存与财务系统间抛转,数据的正确性与处理效率都大为提升,因此原本财务人员由六位逐渐缩编成两位,不但精简人事成本,能处理的数据量还更多。
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