中小股东：有用的白痴，搭便车还是企业理念的致命弱点？

股东是公司理念和框架的基础。 公司治理保护股东的权利。 但是，并非所有股东都具有行使职责和权利的相同权力，控制或能力。 在正式的组织金字塔之内和之外建立，建立权力与控制权平衡的众多法律，法规和法定框架和倡议没有考虑到股东之间关系，联盟和战略的权力和复杂性，股东和经理或股东和其他利益相关者。 此外，主要的公司治理理论或多或少忽略了少数股东。 他们被视为搭便车，有用的白痴，或者只是补充资本，以实现更有组织，更有实力的股东或管理者的目标。 他们的地位和讨价还价取决于所有权集中和法律保护。 所有权支配和控制是公司治理问题的边界，尤其是在欧洲大陆公司治理体系中。 在欧洲大陆公司治理体系中，盎格鲁-撒克逊体系所报告的问题是不同的：信息不对称与权力和控制的不对称，道德风险与道德控制，逆向选择与家庭忠诚度，动机差异（统一）利益与控制权”。 本文将解决这些差异，并认为最佳实践是一种简单的方式，可以在不引起别人的注意和解释的情况下坚持自以为是。 最后，本文将尝试回答以下问题：谁愿意成为不尊重个人股东权利或完全支配个人的公司中的少数股东？ 欧洲大陆体系国家公司治理失灵或失败的后果将通过希腊的Folli Fo