通过对大型机构投资者(“巨人”)数据管理经验的多模式实证分析,我们发现这些实体正在努力:1)有效利用数据; 2) 始终如一地达到所需的数据质量水平。 我们使用这些发现来设计一个新工具,帮助巨人更有效地管理数据质量:数据预算。 数据预算通过能够直接“插入”到巨人可用的当前预算框架,以一种更全面地突出数据质量如何与其他组织资源联系起来以推动巨人之间的价值、绩效和创新的方式。 我们展示了数据预算如何帮助巨头更好地管理整体资源的五个实际例证。
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