实验一
团
队
、
项
目
及
项
目
调
查
、
可
行
性
分
析
/
研究
报
告
（
FAR
）
实验目的：
1. 团队（小组）建立
2. 团队分工协作平台软件的调研和确定
3. 分组进行项目发布、对接、调查。写作可行性分析报告（初稿）
要求：
1. 每组民主产生一名组长（5人一组，可轮换制），负责小组分工、讨论、汇总。
2. 小组工作方式，应合理分工，要留下每个人的工作日志和小组工作总结日志。
3. 合理 评价(互评）：根据贡献（参与小组讨论积极性、完成分工工作、提交文档质量、时间等）大小按1-5评 分，
给每个人评分，（保密）提交给助教。
实验内容：
1. 团队：学生分组（5人一组，组名自定）每位成员的技术特点，在团队中适合的角色。研讨Scrum过程工作模型
2. 团队协作平台工具调研 分工调研“团队协作软件”（不限于如下所列），分析写出各自 的特点，提交小组讨论，
哪一款最优？
参考列表：
华为Devcloud平台：https://www.huaweicloud.com/devcloud/
Microsoft Teams
https://teams.microsoft.com/
https://www.microsoft.com/zh-cn/education/products/teams/default.aspx
码云：https://gitee.com/
GitHub：https://github.com/
slack：https://slack.com/intl/en-cn/
钉钉：https://www.dingtalk.com/
teambition：https://www.teambition.com
腾讯文档：https://docs.qq.com/
3. 项目（项目发布招标、沟通、选择）：
开发新项目：在课程网站的论坛（项目发布区）发布新项目，或用课本上的“学期项目”。开发团队，在项目区回
复进行项目投标；多方相互接洽，进行项目团队选定；
项目对接、调查后，开发团队写出项目定义、大致技术方案、计划、风险预案等文档。最后经发布方审核。
参考开源项目：在GitHub或码云上找感兴趣的、代码规模在1万行左右的开源项目，进行项目阅读、分析、工
作。以后给出其软件模型、软件质量分析报告、代码注释、技术博客等。
4. 参照学习课程网站内的规范资料，结合软件设计文档国标及实例，写作项目可行性分析报告（初稿，-大纲草
稿）
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