小团队管理工具选择：不需要大而全1
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2022-08-04
11:49:36
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该如何选择团队管理具？摩博科技技术副总监赵九州认为最该注重实效，不需要全。满所有情景的具是不存在
的。选择团队管理具主要应考虑功能、速度、好这三个因素，最终落实在团队成员使率上。
摩博科技技术副总监 赵九州
先抛个砖吧，我们认为选择团队管理具主要应考虑功能、速度、好这三个因素，最终落实在团队成员使率上。
先功能不必多说，能满或者缺点但能忍，都成。
其次，着重强调下速度。相对于功能，速度可能常常被忽视了。我觉得，作为经常使的产具，速度甚功能更重要。
操作的反馈定要及时，个很慢的 具能毁掉的情，如上传个档，每秒KB跟百KB给的感觉完全是不样
的。记住，这是要天天都的东。
再次，功能要“好”。如说任务列表，很多具都有，但真天天打交道起来你就会发现差别真的很，有的着憋屈，有的
就是爽。看上去能真的远远不够。
最后，团队成员的使率。团队管理具，必须要有成员参与的，没，东再好也没意义。上三点都是为了保证具更容
易被接受，除了这些，团队成员的接受程度、学习能也是重要考量因素，建议还是让中等平的成员范围试试再做决定。
除了上这些核因素，我们还有很多要选择：搭建还是使络服务，服务的话国内还是国外的，付费还是免费？
搭建还是使络服务，搭建有不少选择，GitLab、Redmine、trace、JIRA，国内的蝉道等。如果能对络服务的安
全性放，剩下 的主要是成本考虑吧。团队的话服务也不错，服务靠谱的话肯定省省，不怕折腾出什么问题。当初
搭建 GitLab 的时候没少折腾，遇到过包括官安装档写错了在内各种各样的问题，所以到现在直没敢去升级……
国外服务的话，主要问题是访问速度没保证。Google Doc 绝对是档协作的神器，但放在中国就是不好。扯上中国特殊的国
情，“Copy2China”真是太普遍了，于是我们有了很多选择：正如 Tower 对于 Basecamp，Worktile 对 Trello，GitCafe 对
GitHub……
付费还是免费？“免费的才是最贵的”，个络服务尤其是国内服务，最担件事的是哪天关了，付费的话少能安点
——咱这点钱总能多维持服务器运段时间吧。且，个两百顶天了，真不贵。
下分享下我对些具的看法。
GitHub 和 GitLab
GitHub 名不介绍了，没有关的险，但络抽或被盾的概率太了。GitLab 相当于克隆的 GitHub 软件，如果想搭
建个内部的 git 仓库，推荐 GitLab。团队管理，两者提供了问题列表、wiki、Readme档作为持，到处都
Markdown。 Markdown 写档优点是简便、利于版本控制，但问题也不少：插图痛苦；依赖后台渲染；除了 Web 圈外，掌
握的还是不够多；作为内部技术档撰写具尚可，但往技术部传阅就不便了，很多时候还是要 Office 格式的。除了
Markdown 的问题外，问题列表也就是个简单的任务列表，拿来管进度可不好，附件的处理也般，主要还是于代码的
管理。
Tower
表 扬下彩程设计，这是个很的产品，团队应该试试，主要功能并不多——主题讨论、任务列表、档、历，但是
起来常顺，有很多超出预期的地 。上传附件真的是很爽，Ctrl+V 直接粘贴截图，到处都可以拖拽上传，边写档
边后台上传。流畅的上传下载速度，动保存。它的档编辑器可般的通 HTML 编辑器好多了，忘掉乱七糟的标签
吧。档版本功能好，持图。协作，当有正在编辑档时会锁定档，防他同时编辑，可以看到其他都在 做
什么。
Redmine
个觉得 Redmine 对于团队太重了，除你的项期较、规模较，否则很多东都是不到的。交互什么的不能说
差，真的般。
最后举个例。我们团队开始要写周报，等到周末回忆这周做了什么肯定记不起来，所以我开始记事本记，后来试了下
TeamCola 觉得还挺好的。正好组记录的情况也不好，就先范围推了。范围推前，因为 TeamCola 当时已经没有更
新迹象了，我怕哪天关，就在反馈那问了下客服“还有活着的开发员吗”，第天收到邮件“开发员都在呢”，于是安
了。看范围推效果还，最后才扩展到全公司的。
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