总复习一1
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2022-08-03
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总复习一
1. 项目审计透露,关键项目组件不满足项目要求,从而导致审计团队签发一份非一致报告。
下列那一份项目计划中提供有应对非一致性报告的程序？
A. 质量管理计划
B. 风险管理计划
C. 变更控制计划
D. 过程改进计划
【解析】
质量管理计划中有应对非一致性报告的程序，关键组件不满足项目要求，导致审计团队
签发非一致性报告，审计是审计政策、过程、程序等不足之处。说明没有达到质量要求，质
量管理计划说明如何达到项目的质量要求。答案：B。
2. 在一个弱矩阵组织中，项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作的
困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经不止一个场合与该
团队成员讨论过，但仍无任何改进。
接下来项目经理应该怎么做？
A. 将问题上报给人力资源部门解决
B. 与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C. 安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D. 更新风险登记册和问题日志
【解析】
对题理解不充分，没有注意该问题已经不止一个场合与该团队成员沟通过，还是无任何
改进，需要将问题升级。
弱矩阵组织中，PM 的权力小于职能经理。问题多次探讨没有改进，PM 只能寻求发起
人的支持。
答案：C。
3. 在项目执行期间,其中一个关键路径任务延迟了。项目经理接下来应该怎么做？
A. 使用管理储备,避免预算超支
B. 执行假设分析,确定对未来关键路径任务的影响
C. 更新最晚开始日期,最晚完成日期并重新计算关键路径
D. 分析网络图,确定哪些任务可以并行运行
【解析】
先分析并行加快进度、再决策、最后执行。关键任务延迟了，需要进行进度压缩：赶工
或快速跟进。答案：D。
4. 项目落后于进度,但低于预算。下列哪一项描述了项目状态？
SPI=进度绩效指数
CPI=成本绩效指数
A.SPI 为 1.1,CPI 为 1.1
B.SPI 为 0.9,CPI 为 1.1
C.SPI 为 0.9,CPI 为 0.9
D.SPI 为 1.1,CPI 为 0.9
【解析】
SPI=EV/PV，CPI=EV/AC。答案：B。
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