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NABCD框架1
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一个比较系统的框架 - NABCD 模型, 可供大家参考:
1) N (Need 需求)
你的创意解决了用户的什么需求? 这个需求可以是明确的, 公开的 (例如: 希望能上网玩三国
杀). 也可能是说不清道不明的, 例如 - 以前没人说: 嗯, 如果我能找到这样一个网站, 我可以去偷菜,
就好了…
我们要充分了解用户的痛苦, 他们对已有软件, 服务不满意的地方。但是用户往往也不知道颠覆型
的创新。 例如亨利 · 福特 当年发明汽车之前, 如果他深入用户之中, 了解他们的需求, 用户会告诉
他 - 我希望我的马车更快一些!
需求可以进一步分析:
这是刚性需求,或辅助性需求?需求的量有多大? 需求会一直存在么? 很多同学想象力非常
丰富,觉得一定会成千上万的用户来使用我想出来的软件。那么可以实践一下,找到 10 个潜在
用户,他们表示“一定会试用你的软件”, 那么就算你找到了合适的需求 (Need).
2) A (Approach 做法)
好, 你找到了用户的痛苦, 下一步, 得看看你有什么招数, 特别是独特的招数, 来解决用户的痛苦。
你不能说我会 C++, Java,所以我一定可以写好这个软件. 你得有独特的办法, 例如, 有人脸识别
技术, 会做超大规模的数据处理。 那你 (你的团队) 会什么呢? 只会冒泡排序?
这些招数不光是技术上的, 也可以是商业模式上的, 地域的, 人脉的, 行业的.
招数也可以进一步分析:
基本的招数, 独特的招数, 招数的可行性, 技术可行性,法律法规可行性。
滚菩提哦呢
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