2017年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理
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2017 年 10 月《现代项目管理》试卷
一、单项选择题：（每小题 1 分，共 25 分）
1．项目实施与成功的根本保证是
A.项目目标 B．项目组织 C．项目资源 D．项目环境
2．项目涉及的技术层面越来越多，项目负责人需要综合各个方面技术专家的建议并进行项
目决策，这要求项目负责人需要具备
A．总体把握项目目标的能力 B．获得项目资源的能力
C．领导和管理的能力 D．行业和技术的概念能力
3．项目组织具有很强的项目管理文化，可以对环境的变化反应敏感，缩短响应时间，这体
现了项目管理文化的
A.参与度 B．连续性 C.适用性 D.责任性
4．对进场的材料和设备进行检查属于
A.过程监控 B.事后监控 C．间接监控 D.预先监控
5．属于项目的债务成本的是
A.贷款成本和股本成本 B．股本成本和企业留存利润成本
C．贷款成本和债券成本 D．留存利润成本和债券成本
6．确定各活动之间的依赖关系，并形成文档是制定项目进程计划的
A.活动定义 B．活动排序
C．活动时间估算 D．制定进程计划
7．在项目团队的解体阶段，需要项目负责人采取的管理风格是
A.指导型的管理风格 B．影响型的管理风格
c．参与型的管理风格 D．授权型的管理风格
8．从潜在的供应商或卖主中作出选择的过程是项目采购管理的
A.采购计划编制 B．询价计划编制
C．渠道选择 D．合同管理
9．通过增大组织规模来增强抵御风险的能力，这种用来控制项目风险的对策是
A.风险回避 B．风险规避 c．风险分离 D．风险分散
10．适用于生产、销售标准化产品的工商企业，适用于单一品种、大批量生产的企业以及仅
提供单项服务的专业化公共组织是
A.强矩阵型组织结构 B．弱矩阵型组织结构
c．项目型组织结构 D．职能型组织结构
11．在深刻理解项目各项活动、预见可能发生的问题的基础上'制定出相应的措施,这是
A.非正规监控 B．正规监控 C．预防性监控 D．更正性监控
12．采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，费用偏差=以完成工作预算资源
与费用一为完成实现价值而支出的实际资源与费用，当费用偏差>0 时'表示
A.项目进程未提前 B．项目进程提前 C．项目超支 D ．项目未超支
13．项目合同要有一种统一的计算和支付价金或报酬的方式，这说明了项目合同构成要素的
A．权利与义务 B．报酬原则 c．合同规章 D.合法性
14．当事人双方在自愿、互谅的基础上，通过双方谈判达成解决纠纷的协议。这种处理项目
合同纠纷的方式是
A.协商 B．调解 c．仲裁 D．诉讼
15．项目要满足各种利益相关者的不同需要，这是项目基本特征中的
A.目标性 B．多目标性 c．整体性 D．唯一性
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