财务预算的编制流程.docx
版权申诉
65 浏览量
2022-06-10
15:31:53
上传
评论
收藏 10KB DOCX 举报
财务预算
一、财务预算的定义：
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，
以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；
反映销售收入的销售预算；反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料
预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算；反映资本支出活动的资本
预算等。
二、编制预算为什么：
最重要也是最基本的一点是，预算为大家提供了一个共同努力的方向。预算
可以将企业的经营目标分解为一系列具体的经济指标，使生产经营目标进一步具体
化，并落实到企业的各个部门，这样企业的董事会和全体员工就有了共同努力的方
向。
预算还能帮助企业控制成本。通过对下一年度作出预算，定下经营指标并逐
层下达销售、生产指标，并据此控制成本。
三、一步一步编制预算
在预算编制之前，企业的董事会通常会召集市场部、销售部、生产部、财务
部等相关部门的负责人会议，通过对市场预测、分析，并结合上年度的实际生产销
售情况，定出下一年度的销售指标。
销售指标已定，与之相配套的生产采购预算，资金预算等的编制就可以开始
了。企业预算编制的程序是：先编制销售预算，进而编制生产预算、销售与管理费
1 / 4
资源评论
