财务危机管理分析报告.pptx

财务危机管理分析报告 财务危机管理是指企业在面临财务困难时的应对措施，目的是尽量减少财务危机的影响，确保企业的长期生存和发展。财务危机的定义是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务。 财务危机的危害包括： 1. 企业与供应商之间的关系恶化，导致购货折扣的消失和债务纠纷。 2. 企业与银行之间的关系恶化，导致再融资的难度加大。 3. 企业与公众债券人的关系恶化，导致财务声誉的损害。 4. 企业与客户之间的关系恶化，导致市场难于扩张。 5. 企业与国家之间的关系恶化，导致税收的增加。 财务危机的原因包括： 1. 管理原因（50.5%）：管理无能、疏忽、欺诈等。 2. 经济因素（35%）：行业疲软、利润不足、销售额不足、无竞争力等。 3. 财务原因（47%）：债务负担过重、营业成本过高、资本不足等。 4. 经验原因（1%）：其他原因。 财务危机的表现形式包括： 1. 企业财务营运的基本要素：企业财务营运的报表表现、筹资活动的报表表现、投资活动报表表现等。 2. 财务危机的处理办法：企业财务危机的战略预防、财务危机的处理办法等。 资产负债表的格式包括： 1. 资产：流动资产、长期资产、无形资产等。 2. 负债：流动负债、长期负债、股东权益等。 3. 权益：股东权益、未分配利润等。 资产负债表的内容包括： 1. 资产：货币资金、短期投资、应收帐款、存货等。 2. 负债：短期借款、长期负债、股东权益等。 3. 权益：股东权益、未分配利润等。 资产方和负债方的关系是： 资产方（+）：流动资产、长期资产、股东权益等。 负债方（+）：流动负债、长期负债、股东权益等。 财务危机管理的重要性在于它可以帮助企业避免财务危机的发生，或者在财务危机发生时能够尽量减少财务危机的影响。因此，企业需要加强财务管理，预防财务危机的发生。