【企业战略规划与市场营销管理】
企业战略规划是企业制定长期目标和行动计划的过程，它涉及到企业的全局性、长远性、抗争性和纲领性特征。战略规划不仅决定企业的发展方向，而且影响企业的资源配置和竞争优势的建立。企业战略通常分为三个层次：总体战略、经营战略和职能战略。
1. 总体战略：企业使命的界定是总体战略的核心，它明确了企业的目的、特征和性质，涉及企业活动领域、主要政策、远景和发展方向。使命说明书应涵盖对顾客、供应商、经销商、竞争者和公众的政策。
2. 经营战略：在企业内部，通过区分战略经营单位（SBUs）来制定不同的经营策略。SBUs是具有独立业务、共同性质、相对独立资源和竞争对手的最小经营单元。管理班子需关注市场导向，确保每个SBU的战略规划切实可行。
3. 投资组合规划：通过对SBUs的分析评估，企业确定投资方向，利用如“市场增长率/市场占有率”矩阵（BCG矩阵）或“多因素投资组合”矩阵来决定资源分配。BCG矩阵通过市场增长率和相对市场占有率两个维度，将业务单元分为明星、问题标、现金牛和瘦狗，帮助企业决策投资策略。
市场营销管理是企业战略规划的重要组成部分，包括市场研究、目标市场选择、产品定位、营销组合（4P：产品、价格、渠道、促销）的制定和执行。理解市场营销管理的过程，能帮助企业更有效地吸引和保留客户，提升市场份额。
学习企业战略规划与市场营销管理，可以帮助管理者识别和解决关键问题，评估问题的重要性，并制定相应战略。这一过程中，企业需要考虑市场环境、资源条件、核心能力和竞争优势等因素，以确保战略的成功实施。同时，持续的监控和调整也是战略规划成功的关键，因为市场环境和企业内部状况总是在不断变化。
