某房地产集团营销推广计划书.pptx

该房地产集团的营销推广计划书主要集中在开盘强销阶段，这一阶段从8月持续到10月，旨在利用大连夏季房交会至秋季房展会的时机，推动项目入市并取得显著销售成果。计划书的核心策略是通过多维度的营销手段来强化品牌形象，提升项目知名度，并吸引潜在客户。 该计划强调了品牌的力量，利用金宸集团的品牌影响力和多年开发经验，打造大盘形象，以品牌号召力引领市场。同时，通过大规划、大手笔的宣传策略，使项目在区域内产生震撼效应，吸引更多购房者。 计划书提出在强化形象系统的同时，要突出项目的优势，如产品的细节优势，以高档超值的气质吸引客户。在推盘阶段，主要依靠媒体和事件营销，包括报纸、杂志、电视、短信等，同时利用渠道营销和新闻炒作，辅以硬性广告，以提高项目的知名度和美誉度。 在具体推广任务中，金宸蓝郡一期将推出4栋楼，共计约280套房源。目标是在开盘前累积约1000组意向购房客户，为开盘造势。为了实现这些目标，计划书中提出了详细的营销推广组合： 1. 项目现场：利用楼体条幅、喷绘布幔展示项目信息，同时设置项目围挡和道旗，增强沿路视觉效果，引导和加深客户印象。 2. 广告推广：重点投资轻轨户外广告，选择大连快轨沿线的立式灯箱和车窗广告，覆盖大量客流，强化品牌形象。 3. 公关活动：通过外销派单的方式，将宣传单发放到大连市内繁华街区、市场等人流密集区域，由销售人员进行小范围讲解，增强客户对项目的认知。 此外，计划书中还提到了执行方式和预期目标，如根据销售现场情况调整外销策略，以吸引不同需求的客户群体，如养老、投资、落户等。虽然没有具体提到预算，但明确表示人员成本和印刷费用不在计算范围内。 这份营销推广计划书体现了房地产营销的系统性和策略性，通过综合运用各种营销工具，旨在提升项目影响力，吸引目标客户，最终实现销售目标。