业务管理部
九丰集团有限公司
集团部门功能配置
董事会 / 董事
长
总裁
审计委员会 董事会秘书室
总裁办公室 总裁助理
业务管理部 投资发展部 人力资源部 财务管理部
主持集团业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展,销售、采购、储运规划
主持集团业务协调:各业务区域间的业务策略协调,采购协调和支持
主持集团业务策略的拟订:客户政策,供应商政策,区域政策,渠道政策,服务政策
主持集团零售网络规划和管理:拟订零售网络规划并接受授权监督实施
主持集团营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调
参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评
拟订集团业务管理制度,并接受授权监督实施
主持集团业务经营状况的分析