SWOT 分析工
具
SWOT 分析最早由 L earned 等人于 1965 年提出,在战略管理领域中被广
泛运用。 SWOT 分别代表: strengths (优势)、 weakn esses (劣势)、
opportunities( 机会 ) 、 threats (威胁)。
SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结
论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
SWOT 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进
而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过 SWO T 分析,
可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
确定经营项目