会计制度设计是企业内部管理的重要组成部分，涉及到企业的财务管控、风险防范和效率提升。下面将根据提供的信息，解析其中涉及的会计知识要点。
从公司会计机构设置的角度看：
1. 公司治理结构中，董事长直接领导财会部经理可能违背了权力分离的原则，可能导致财务决策过于集中，不利于内部控制的实施。正确的流程应是董事会总经理通过总经济师（或总会计师）来管理财会部，以保证决策的独立性和专业性。
2. 内部控制要求审计科保持独立性，不应设在财会部内，以防止审计过程中的利益冲突。如果必须设在财会部，审计科的职责需明确，确保能进行公正的内部审计。
3. 财会部内部的职能划分应更加清晰，例如财务科负责筹资、融资；会计科负责出纳、账务处理等；综合科负责预算和税务；技术科负责结算软件和技术支持。
接下来，差旅费报销单的设计体现了企业内部会计控制的严谨性：
这张报销单包含了报销人的基本信息、同行人、费用明细、受益部门、时间地点等关键信息，这有助于财务部门对支出的审查和合理分摊。员工签名、会计核定、主管审核等环节，确保了费用的真实性与准确性，并符合审批流程。
对于经济业务的记录，以案例三为例：
1. 公司的库存现金和银行存款日记账记录了各种经济活动，如借款、购进材料、支付运费、偿还债务、销售商品等。这些记录需准确无误，以便于追踪资金流向，进行账实核对。
2. 日记账的借贷方余额变化反映了业务活动的影响，如6月30日将多余现金存入银行，使得库存现金减少，银行存款增加。
3. 记账规则遵循“有借必有贷，借贷必相等”的原则，每笔交易都会在至少两个账户中体现，保证了会计信息的完整性。
案例四展示了资产负债表的部分构成：
公司的资产包括流动资产（如现金、应收账款、存货）和非流动资产（如固定资产），负债则包括流动负债（如短期借款、应付账款）和非流动负债（如未付的利润分配）。这些数据反映了企业的财务状况，可用于分析偿债能力、运营效率和盈利能力。
会计制度设计涉及公司治理结构、内部控制、会计核算等多个方面，通过严谨的制度和流程，确保财务信息的准确性和透明度，为企业决策提供支持。同时，有效的会计制度还能预防欺诈、提高资源利用效率，保障企业的健康发展。
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