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公司年度培训实施方案
一、方案摘要：
为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作，提高培训工作
的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，
使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，特制订 年培训方案如下：
二、培训目的：
1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高作
效率；
2、调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维，
提高企业人才的竞争力；
3、增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，
使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求；
4、满足并提升员工自身价值与需求，培养人才，激励人才，提升人才，在拓宽员
工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。
5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训，提升公司整体形象。
6、把企业塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。
7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。
三、培训体系设置原则：
1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间
内完成，否则不的转正或不的有加薪。
2、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。
3、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。
4、一般与重点相结合的原则。
5、反馈与强化培训效果的原则。
6、通过培训为员工创造晋升平台。
四、培训需求的分析：
通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定，主要调查培训目的、方式、
时长、安排次数、课程内容等方面。
五、培训课程体系设计：
1、入职培训
培训对象：公司新进员工
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