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【绩效考核】超级实用的360度绩效考核法.pptx
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360度绩效考核法------
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3星 · 编辑精心推荐
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- 1 -
360
度绩效考核法
TH-YJM
- 2 -
目录
A.
360
度绩效考核法的产生背景
B.
360
度绩效考核法的基本原理
C.
360
度绩效考核法的操作流程和相关问题对策
TH-YJM
- 3 -
A.
360
度绩效考核法的产生背景
TH-YJM
- 4 -
任何绩效考核方法的出现都是源于现实问题
•
排序法(简单排序、双维排序、两两排序、强制分布)
•
360
度绩效考核法
•
等级评定法(职责等级评定、行为锚定)
•
目标管理法(
MBO)
•
关键业绩指标法
(KPI)
•
平衡计分卡法
(BSC)
•
标杆超越法
(BM)
•
关键事件记录法
•
不良事故记录法
定量
考核
方法
系
定性
考核
方法
系
TH-YJM
- 5 -
360
绩效考核法的产生背景
1
单源考核(上级对下级)有失公平公正
2
指标考核无法对职能部门(业绩难量化)进行有效评价
3
员工长期能力发展和价值观塑造的需要
TH-YJM
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