公司人力资源开发与管理策略.doc

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公司人力资源开发与管理策略

〔一〕员工潜能开发

运用各种式来系统开发员工潜能：

1、创新人才部竞争机制，开发员工潜能

在选人用人面全面引入竞争机制，在竞争中发现人才、使用人

才和造就人才，通过部竞争择优，使各类优秀人才脱颖而出。采取

竞争上岗、组织选拔、员工推荐等多种式选拔员工，保证员工队伍

能力，激发员工潜能。

3、通过针对性的岗位拓展，开发员工潜能

以“因事设岗〞为根本原那么进展岗位设置与调整，但对于一些

具备特殊技能或高素质能力的员工应当进展岗位拓展，“因人设岗〞，

赋予特殊的工作使命，使其特殊技能或高素质能力得以发挥。

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