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软件开发工程绩效考核奖金分配方案
第一条 综述
为调动公司员工工作积极性,提高软件开发的效率和质量,贯彻公
司开展战略,结合本公司工程开发流程,制定本方案。
第二条 执行围
本方案适用于产品、开发、实施等全部参与工程开发成员。
第三条 工程奖金总额的计算
一、奖金总额的分类
1、合同类奖金总额的构成
根据每个工程毛利的 30%计算。其中奖金总额的 70%根据工程成
员工期完成度发放,其中奖金总额的 20%根据各工程成员的完成质
量评估,其中奖金总额的 10%作为特殊奖励发放。
2、新品开发类奖金总额的构成
根据工程立项时确立的工期本钱计算工程总金额?。其中奖金总额
的 80%根据工程成员工期完成度发放,其中奖金总额的 20%根据
各工程成员的完成质量评估,其中奖金总额的 10%作为特殊奖励发
放。
3、特殊奖金的作用
发放给工程中有突出奉献的人员或需要长期维护工程支持人员或小
局部需求变动但缺乏以成立新的需求追加工程的参与人员以及其他
可能发生的情况。如工程验收评估后无此工程发放对象,那么 10%
的特殊奖金并入工期奖金中发放。
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