文档中的绩效奖金分配方案是关于如何在工程部内公平、激励性地分配绩效奖金的指导文件，旨在提高员工的工作积极性、主动性与创新性。以下是方案的主要内容和原则：
1. **目的**：
- 实施绩效优先原则，强调员工的工作表现直接影响奖金数额。
- 促进公平，确保多劳多得，少劳少得，不劳不得。
- 激发员工对工作的热情和主人翁精神。
- 强调服务质量，并通过绩效管理推动部门内部的改进和进步。
2. **基本思路**：
- 奖金与个人绩效考核、考勤、职务、工作表现、创新成果、节能降耗和部门贡献等因素关联。
- 部门基金用于特殊贡献、技能竞赛获胜者和优秀班组的奖励，或直接奖励给表现突出的员工。
3. **奖金分配原则**：
- 贯彻多劳多得，注重工作质量和岗位职责。
- 部门内部奖金分配前，先扣留一部分作为部门基金。
- 职务职称高的员工分配系数与公司奖金发放系数保持一致。
4. **具体细则**：
- **与考勤挂钩**：迟到、早退、旷工等都会影响奖金，病假、事假、产假等特殊情况也有不同的处理方式。
- **与工作态度挂钩**：违反规定、不服从工作安排、被警告的员工将面临不同程度的奖金扣除。
- **与工作表现挂钩**：个人差错、卫生管理不力、设备维保问题等都可能导致奖金减少，而优秀表现则会得到奖励。
- **与个人业绩挂钩**：节能降耗的建议、优质服务、预防事故、积极进取、合理化建议等都能增加奖金。
5. **调整与审批**：
- 方案在执行过程中可根据需要进行完善和调整，最终由工程部领导班子研究并报主管副总批准。
这个绩效奖金分配方案为工程部提供了一套完整的考核和激励机制，通过细化各项指标，确保了奖金的公正合理分配，从而提升员工的整体工作效率和部门业绩。同时，它也鼓励员工主动提出改进意见，参与公司的各项活动，以及对工作环境的维护，从而形成良性循环，促进企业的发展。
