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房地产销售月度工作总结文
房地产销售月度工作总结文
在不知不觉中，201X 年已经过了一半，参加公司的时间拼拼凑凑
也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业参谋一步步晋升为销
售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经历，也同时锻炼和提
高了业务能力，这让自己的人生多了一份冲动，一份喜悦，一份悲
伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中，
收货颇多，感触颇多。在这里，非常感公司的每一位领导和的帮助和
指导，现在已能独立完本钱职工作，现对目前的工作做以下总结。
一、 任务完成 今年实际完成销售认购 签约 回款 佣金的情况 和竞
争对手易居的比照的情况。
二、 团队管理面
1、 招聘面试面 自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，
有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面
试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一局部优
秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、 团队培训工作 没有方案的培训，培训目的的不明确，培训前
没有系统的准备 对团队的打造目标不够明确比拟笼统，培训的方案做
的也比拟笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团
队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训
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