提 要
企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中
各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之
形象地比喻为“地下工厂”。
从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到
退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为
企业的基础竞争能力。
1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施
JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车
市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经
营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产
革命产生了长远影响。
评论0
最新资源