人力资源部年度工作总结及年度工作计划60682.doc

【标题与描述解析】: 该文档为"人力资源部年度工作总结及年度工作计划"，意味着内容将涵盖过去一年中人力资源部门的主要工作成果和经验总结，以及对未来一年的工作目标和策略规划。报告可能涉及了人力资源管理的多个核心领域，如制度建设、薪酬绩效、员工招聘、培训发展以及企业文化构建。 【具体内容解析】: 1. **xxxx年工作总结**: - **建立健全合法规范的人力资源管理制度**: 这部分讲述了人力资源部门如何确保公司的各项人力资源政策符合法律法规，为公司提供坚实的法规基础。 - **建立绩效导向的薪酬体系**: 说明了人力资源部门对薪酬制度进行了改革，旨在通过绩效考核来驱动员工的工作积极性和效率。 - **建立培训制度及计划**: 提到了人力资源部关注员工的技能提升，制定了系统的培训计划以提高员工能力。 - **明确岗位说明书**: 明确每个职位的职责和期望，帮助员工理解其工作目标，同时也有助于招聘和评估。 - **初步完成公司主经营流程图及相关表格**: 这表明人力资源部在梳理公司业务流程，以优化工作流程和提高效率。 2. **2010年工作规划**: - **建立开放创新的人力资源管理制度**: 计划在未来一年中进一步改革，以更加开放和创新的方式管理员工。 - **在薪资管理方面，分步进行改革**: 表示将继续完善薪酬制度，可能包括调整薪资结构、引入更多激励机制等。 - **建立员工招聘渠道**: 人力资源部计划拓宽招聘渠道，以吸引更广泛的人才。 - **合法用工**: 强调遵守劳动法规，确保所有雇佣行为的合法性。 - **结合企业战略规划的培训**: 未来将根据公司战略需求，定制培训项目，以支持公司业务发展。 3. **建立持续激励的管理制度**: 除了短期的绩效激励，人力资源部还将考虑长期激励措施，如员工发展计划、晋升机会等，以保持员工的满意度和忠诚度。 综合以上，该文档详细阐述了人力资源部门在过去一年中的工作重点和成就，并提出了下一年的工作蓝图，涵盖了制度建设、薪酬与绩效、招聘、培训和发展、以及企业文化等多个关键领域。这不仅展现了人力资源部门对公司整体运营的重要贡献，也体现了其对未来发展的前瞻性思考和规划。