真题解析-信息系统项目管理师真题精析.zip

《信息系统项目管理师真题解析》是一份针对国家软考中的信息系统项目管理师考试的专项复习资料，包含了2016年至2018年的历年真题解析。这份压缩包文件旨在帮助考生深入理解考试的重点、难点，提高备考效率。 在信息系统项目管理师的考试中，考生需要具备广泛的IT知识，包括但不限于项目管理基础理论、信息系统开发与实施、质量管理、风险管理、合同管理以及法律法规等。以下将详细阐述这些关键知识点： 1. **项目管理基础理论**：这部分涵盖项目生命周期、项目管理过程组、五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理和整合管理）。了解并掌握这些理论是通过考试的基础。 2. **信息系统开发与实施**：这部分涉及系统分析与设计方法（如结构化方法、面向对象方法）、软件工程原则（需求分析、设计、编码、测试、维护）、系统集成及部署技术。考生需熟悉不同开发模型（如瀑布模型、敏捷开发、螺旋模型等）及其适用场景。 3. **质量管理**：质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。考生应理解ISO 9000系列标准，了解质量工具（如帕累托图、鱼骨图、直方图）以及质量管理过程（如质量审计、检查、评审）。 4. **风险管理**：风险管理涉及到风险识别、风险评估、风险应对策略制定和风险监控。理解风险概率与影响矩阵，掌握如何进行风险应对计划，是这一部分的重点。 5. **合同管理**：在信息系统项目中，合同管理涵盖了合同类型（固定总价、成本加成、工料合同等）、合同谈判、变更控制以及合同纠纷处理。考生需要对相关法律法规有一定了解。 6. **法律法规**：了解与信息系统相关的法律法规，如《中华人民共和国电子签名法》、《计算机软件保护条例》、《信息安全等级保护制度》等，以及国际上的标准和法规，如ISO/IEC 27001（信息安全管理系统）。 7. **干系人管理**：理解干系人识别、分类、参与度评估和沟通策略制定，是确保项目成功的关键。学会有效管理干系人的期望和需求，能够减少冲突，促进项目顺利进行。 通过深入学习和练习《信息系统项目管理师真题解析》中的内容，考生可以系统地复习这些知识点，并通过历年真题来检验自己的理解和应用能力，从而提高通过考试的可能性。对于每个知识点，不仅要理解概念，还要能够灵活应用到实际案例中，这是备考的核心。