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电信行业工程项目管理系统研究与架构设计.doc
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2022-06-22
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电信行业工程项目管理系统研究与架构设计
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电信行业工程项目管理系统研究与架构设计
摘要:电信工程项目管理系统建设目标是建立以项目管理为核心的投资
管理模式,面对制度环境、市场环境及企业自身的变化带给企业的管理
的挑战,深化全面成本管理,调整、优化投资结构,来满足竞争日益激
烈的市场环境。
一.引言
随着我国电信行业 3G 时代的开始,电信运营商已经进入转型时期多
元化阶段,业务策略逐步展开、业务模式的演变,使得产业链将变得越
来越复杂,新的机遇和挑战同生同存。
在这样的环境下,电信运营商网络已经初具规模,业务重组和系统
融合将必然带来更多的工程投资项目,努力提高项目管理水平,规避项
目风险,提高投资回报率,建立工程项目建设的全过程管理,是电信运
营商急需解决的问题,用以保证电信运营商工程项目投资的健康和可持
续发展。
二. 业务模型规划
电信行业的工程项目管理系统旨在企业范围内实现工程管理现代
化、信息资源化、传输网络化和管理科学化,充分发挥电信行业的通信
优势,建成高质量、高效率的信息服务平台。
三. 系统建设方案
电信工程项目管理系统建设目标是建立以项目管理为核心的投资管
理模式,面对制度环境、市场环境及企业自身的变化带给企业的管理的
挑战,深化全面成本管理,调整、优化投资结构,来满足竞争日益激烈
的市场环境。
3.1 系统建设思路
使用该系统把握项目进度、掌控资本性支出,杜绝帐外工程,规避
投资风险,提高项目建设的成功率。项目管理从规划、立项、设计、工
程实施到竣工验收,联接所有与之关联的业务流程,体现集团公司、省
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