班级：汽车服务（0811） 指导老师：李燕 学号：08139059 姓名：葛鹏
一、 设计前言
ERP 是英文 EnterpriseResoursePlanning 的缩写，中文意思是企业资源规划。在二
十世纪九十年代初期，由美国 Garther Group Inc.提出的 ERP 方案，受到广泛重视。这是一
种面向各行各业，特别是制造业进行物质资源，资金资源与信息资源集成一体化的，现代企业
管理的软件系统，是信息时代进行各种资源融合的一套规则与程序。实践证明，实施 ERP 改
变了企业整个价值链的本质，从传统工业时代的效率低下的物质流，转变为富有朝气的高度融
合的信息流，以信息流，带动物质流，企业由此实现了从工业文明模式向信息文明模式的转换。
短短几年，在国际上已经掀起一股 ERP 热，可以说已经到了火爆的程度。据统计，世界 500 强
企业中，已有 85％的企业实施 ERP，包括美国的通用、福特、戴·克汽车公司在内。1996 年
ERP 软件营销额达 70 亿美元，1998 年达 150 亿美元。据美国 AMR 预测 2002 年将达 502 亿美
元。国际上出现了一批知名的 ERP 软件商，如 SAP、Oracle、Baan、J.D、Edwards、Peop
Leslft 等，软件水平不断提高，涵盖的内容越来越广泛，已能很好地为企业进行信息化经营管
理与服务，提供实用性的解决方案。
我国去年末，已有 1000 多家企业实施 ERP，国内著名企业如联想、海尔、长虹、康佳等，
都已率先实施 ERP。在国内已发展了 100 多家 ERP 软件供应商，经营比较成功的，如：用
友、金蝶、东软、恒达等，正着力发展具有民族特色的软件工程。从汽车行业看，实施 ERP
的企业不算多，据了解有上海正锋汽车内饰件有限公司、海南新大洲摩托制造有限公司、一汽
集团大连柴油机厂、长春富奥公司散热器厂等，特别是一些国内大型汽车集团，如一汽集团、
上海汽车集团、东风汽车集团等，都在筹划实施和部分实施或实施先期的 MRP II（制造资
源计划）工作中。我们相信，将会有更多的汽车工业企业，加入实施 ERP 的队伍。
ERP 的功能是，可以把客户需求的企业内部的业务资源，以及供应商的业务资源整合在一
起，形成一套完整的供应链；在生产上可以支持更为复杂的制造过程的调控，创造混合型制造
系统，包括跨国公司生产方式的良好环境，满足企业多角化经营的需求；在事务处理上，更加
强调事前的控制，可以把产品设计、制造、营销、货运、交货等方面的工作集成化地进行并行
作业，实时分析，提供决策依据；可以与因特网良好对接，开展高层次的电子商务活动和改善
电子商务的运作环境。这样，可以有效地做到不断地降低成本，开拓市场、提高效率，增加盈
利，增强企业综合竞争力的目的。
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