企业ERP应用不应偏安.doc
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2022-06-20
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企业 ERP 应用不应偏安
1 回望 ERP
历史
了解过 ERP 渊源的人都知道，ERP 的起源是物料需求计划，也就是
MRP。那么，当时为什么要开发 MRP 系统呢？主要是由于手工处理能力有限，
导致很难制订好物料计划，使得企业存在严重的库存积压和生产缺料。
MRP 系统经过一段时间的发展成熟之后，又集成了资金的管理，具体来说
就是加入了往来账管理和成本管理，实现方法就是在记录物流业务的同时，在
预先设置的账户上 自动记录对应的资金变化状况，这样就使得企业在管理好物
料的同时，还可以管理好每一笔往来账，每一笔采购成本和生产成本，这个阶
段就称之为制造资源计划， 也就是 MRPII。
MRPⅡ 应用一段时间之后，在 MRPⅡ 的基础上，又集成了大量的其它 企业
管理功能，开始发展到了 ERP 时代。
2 ERP 时代到来 问题接踵而至
ERP 的功能是强大了，然而问题也来了。
正因为 ERP 功能的纷繁复杂，导致眼花缭乱，人们对 ERP 到底是用来干
什么的，反倒迷糊了，甚至有舍本逐末之感。最明显的表现就是很多制造企业
在上了 ERP 之后，ERP 的核心部分 MRP 却没有用起来，这不能不说是一个巨
大的遗憾。
为什么会这样呢？除了很多企业的管理信息化工作还处于初级阶段，员工
信息化素质不高之外，核心目标的缺失也是一个主要原因。
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