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石油生产设备管理系统.doc
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石油生产设备管理系统
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《石油生产设备管理系统》设计方案
石油生产设备管理系统
设计方案
2008 年 6 月
《石油生产设备管理系统》设计方案 Page 1 of 24
石油生产设备管理系统
设计方案
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《石油生产设备管理系统》设计方案 Page 2 of 24
目 录
前 言....................................................................................................................................................3
第一章 需求理解................................................................................................................................5
1、功能需求.................................................................................................................................5
2、技术需求.................................................................................................................................9
第二章 技术方案..............................................................................................................................18
1、设计概述...............................................................................................................................18
2、系统总体结构.......................................................................................................................19
3、数据管理...............................................................................................................................20
4、用户与系统管理...................................................................................................................22
5、技术关键...............................................................................................................................22
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《石油生产设备管理系统》设计方案 Page 3 of 24
前 言
企业资产设备管理是一种先进的管理思想,要求企业把资产和设备运行全面的管理,
从资产属性到使用属性、从采购、使用到维护,进行统一的标准的跟踪控制,以提高资产
设备的使用寿命及使用效率,降低企业的管理和维护成本,保障企业的经营能够正常顺利
地进行。
根 据 美 国 宾 州 州 立 应 用 实 验 室 (Pennsylvania State Applied Research
Laboratory)出版的研究报告显示,有效的企业资产设备管理解决方案,应可能为企业带
来以下成果:
资产利用效率增加达 17%
设备使用年限增加达 14%
紧急修复降低至多 23%
维护费用减少了 15%到 30%
石油行业目前是在世界上最大的、最具影响力的业务运营行业,石油也是我国能源的
支柱产业。长期以来,石油行业设备管理追求无事故、无伤害、无损失的目标;而石油行
业又是设备种类繁多的行业,并且随着新工艺、新设备、新技术的不断更新,设备维修、
维护难度越来越大;在这种形式下,XX 油田公司在不断加强资产设备管理,积极探索实践,
并结合多年资产设备管理方法、管理经验等方面积累了大量素材。2007 年,XX 油田公司
资产管理中心组织相关专业人员,经过一年的时间,对现行条件下的各项资产设备管理规
章制度、操作规程、基础知识等进行了总结和汇编,形成了《资产设备管理手册》。在此
规范性文件的指导下,资产设备管理需进一步深化,建立一套规范化、程序化、制度化、
科学化的管理系统,并结合《资产设备管理手册》更好地规范资产设备管理,为科学的指
导管理和操作人员管好、用好资产设备提供一套实用方便的管理系统,来满足石油行业设
备管理的新特点和新要求。
根据 XX 公司 XX 油田油气试采公司《资产设备管理系统》项目的需求书,公司技术主
管组织了相关技术人员对需求内容进行了仔细分析和认真研究,并通过与资产科主管领导
的技术交流,形成了对该项目的目的、目标、任务、技术和工期的初步分析的结论,并结
合相关要求及技术积累,在与甲方主管领导多次交流后确立实施原则,同时编制了针对该
项目的《资产设备管理系统设计方案》。
本设计方案包括前言、需求理解、技术方案、技术保障和工作内容五个部分。由于该
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《石油生产设备管理系统》设计方案 Page 4 of 24
设计方案仅仅是建立在与资产科负责人以及多位专家沟通基础上,并没有展开更深入的调
研,所以本报告中的认识和理解仍然会存在一定的局限性,本方案不能作为项目的最终技
术设计方案,将与项目进度计划及详细设计方案一起管理项目的运行及控制。
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