全球运筹管理系统导入个案华硕电脑公司.doc

全球运筹管理系统，简称为GSM (Global Supply Chain Management)，是一种企业战略，旨在优化全球范围内的供应链运营，提高效率，降低成本，并确保产品和服务能够迅速、准确地送达客户。华硕电脑公司作为全球知名的IT硬件制造商，面对全球化市场竞争，导入全球运筹管理系统显得尤为重要。 华硕自1990年成立以来，凭借强大的研发团队和高品质的技术创新，成为台湾3C解决方案的领导者。产品线涵盖从主机板、绘图卡到笔记本电脑、PDA、宽频网络设备等多个领域。在全球范围内，华硕拥有分布在台湾、中国大陆、墨西哥、捷克等地的工厂，以及众多零组件供应商、外包商和物流厂商。为了实现"全球接单、运筹台湾"的目标，华硕需要一个能够整合全球资源、信息和流程的系统。 目前，华硕的业务交流主要依赖电话和传真，这种传统模式在面对3C产品快速迭代、市场国际化、产品生命周期缩短等挑战时，显得反应迟缓，难以适应。因此，华硕计划通过电子化整合商业流程，建立E-Procurement系统，实现网络下单和电子采购，减少人工沟通成本，提高供应链响应速度。 该计划分为两个阶段：A计划针对国际资讯产品采购商，如HP、IBM，通过政府补助推动电子化系统建设；B计划则在华硕内部实施，构建完整的电子采购系统，辅导供应商与华硕连接，实现信息高效交换。 华硕的全球运筹管理系统将涵盖所有进、出口作业，通过互联网连接各地工厂、外包厂、供应商、客户等，使用XML标准进行数据交换，公开订单、库存、排程和运输信息。同时，系统将整合供应链上下游，包括供应商、代理商、货运承揽业者、报关行、海关、银行等，实现金流自动化，包括自动付款和收款。 实施这一系统后，华硕可以实现委外生产虚拟化，即通过紧密的协作和信息共享，使供应链中的各个节点如同在一个实体内运作，提高灵活性和生产力。此外，系统的实时追踪和信息透明度将显著改善交货准时率，降低库存成本，增强市场竞争力。 华硕导入全球运筹管理系统不仅是技术升级，更是对企业运营模式的革新，有助于在全球化竞争中保持领先地位，提高整体产业的全球竞争力。通过这个系统，华硕可以更好地应对市场的变化，快速响应客户需求，实现企业的可持续发展。