【数据库商函专项营销活动方案】的文档主要围绕如何通过一系列营销策略来推动数据库商函业务的发展，旨在提高收入、推广直邮产品、提升名址使用率和邮资机联网率，并通过大项目和特定市场的挖掘来实现业务的快速增长。
一、活动总体思路
该方案提出以传媒理念推广直邮产品，利用大项目促进行业开发，借助节日促销深入挖掘会员市场，同时通过市县联动来扩大业务规模。核心目标是确保数据库商函收入达到预期标准。
二、活动目标
1. 总收入目标：设定为1元。
2. 直邮产品推广目标：计划在市本局、其他市本局和县（市）局分别推广1家。
3. 名址使用率目标：省系统及全国系统名址使用量要占全省数据库商函业务量的1％以上。
4. 邮资机联网率：工作日平均总联网率需达到1%以上。
5. 直复营销中心的推广按照既定文件执行。
三、具体措施
1. 重大项目实现市县联动规模发展：
- 家电下乡项目：联合政府和企业，借助邮政网络进行政策和产品宣传，打造邮政服务“三农”品牌形象，目标是第二季度实现收入1元。
- 招生信函项目：针对技能培训学校、初高中毕业生、暑期培训学校、专业技能鉴定机构和入学新生市场，推出相应直邮产品，目标同样是第二季度实现收入1元。
- 反假币宣传活动：面向中小学生、中老年人和农村市场，利用直邮产品进行反假货币宣传，目标是实现收入1元。
2. 重点市场实现会员商函快速发展：
- 节日市场：确定关键节日，建立节日市场开发小组，统一直邮产品形象，提高认知度。
- 旅游市场：利用《@@@省居民旅游休闲三年行动计划》，开发教育、节假日、文体旅游产品，以及“百万青少年游@@@”主题活动。
- 会员市场：对大型企业、行业内知名企业以及个体工商户进行有针对性的直邮推广，提升会员忠诚度和使用氛围。
3. 精细管理支撑业务发展：
- 平台管理：跟进直复营销中心工作，挖掘平台潜力，更新产品。
- 设备管理：加强邮资机管理，提升联网率，保障设备正常运作。
- 宣传管理：发布《@@@省邮政直邮媒体推荐手册》和《@@@省邮政直邮媒体实战手册》，统一宣传，推广“旅游乐”直邮产品，利用“资讯达”做客户回访。
- 制度管理：对业务发展较慢的单位实施业务督导和帮扶制度，助力业务增长。
通过上述详细策略，该方案旨在全方位、多层次地推动数据库商函业务的繁荣，提升邮政服务在市场中的影响力和竞争力。
