地方推进中小企业数字化转型案例1试点突破样本复制推进木门行业中小企业数字化转型的“江山模式.docx资源-CSDN文库

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一、案例简介

浙江省江山市在推动中小企业数字化转型过程中，面对中小企业普遍存在

“缺资金不愿改”“缺人才不会改”“缺样本不敢改”等难题，在木门工业企业

先行先试，探索建立了“行业数改痛点问题梳理—服务商挂榜招贤—试点项目

推进—项目成果评估—标准合同制定—依照样本推广”的行业轻量化数字工程

改造路径，形成了低成本可复制、规范化可操作、长效化可坚持的数字化转型做

法。

二、具体举措

（一）选好试点行业。江山市选取木门行业作为试点，主要基于三大因素：

一是试点行业要有集群优势。门业是江山市重点培育的主导产业和特色优势产业，

形成了以中国木门第一家上市企业江山欧派公司为龙头、300 多家量大面广的中

小门业为基石和配套的产业集群。二是试点行业要有数改需求。中国木门市场呈

现“零售订单越来越少、工程订单越来越多”的趋势，中小门企依靠原先的低价

竞争和扩大规模来抢占市场的路子越走越窄，依“智”转型，借“数”突破的内

生需求和呼声越来越高。三是试点行业要有良好基础。2018 年以来全市累计实

施 46 个以智能工厂（2 个）、数字化车间（8 个）、智能生产线（36 条）为主

的门业智能制造项目，培育了省级智能工厂/数字化车间 2 家，行业整体自动化

水平条件明显优于其他行业。

（二）形成统筹合力。江山成立了木门行业智能制造示范市创建工作领导小

组，由市委书记、市长担任组长，市政府分管领导担任副组长，形成由市主要领

导、部门“一把手”亲自抓、分管领导集中精力抓的机制。2018 年以来，领导

小组召开市级层面试点动员会、协调会、复制推广会达 25 次，出台了江山木门

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