商业航天行业近年来受到了卫星互联网热潮的推动,尤其是在2020年4月卫星互联网被纳入新基建后,这一概念备受瞩目,为民用航天企业带来了明确的发展目标和丰富的想象空间。然而,在这样热烈的市场氛围中,冷静的思考同样重要,民营航天企业需要对卫星互联网产业的基本问题进行深入思考,判断和实践,避免盲目投资和无效发展。
卫星互联网作为一项战略资源和基础设施,它具有公益性特征,并不是以盈利为主要目标的。这一属性与商业航天的盈利本质并不完全吻合。然而,卫星互联网的建设并不意味着无利可图,只是投入大、回报周期长,对于大多数创业企业来说,可能难以承担或愿意接受。
在卫星互联网产业的发展中,民营航天企业要如何定位自己的角色和发展方向呢?可以借鉴中国互联网产业的发展经验,中国互联网的起步是由国有企业进行基础设施建设,而生态建设则由民营企业和创业公司完成。互联网生态建设的关键在于抓住大众化消费市场和应用普及化,这才是互联网巨头崛起的真正原因。
从商业航天的角度来看,卫星互联网建设并不是问题的关键,应用和市场才是。以北斗为例,尽管其系统建设并非由民营企业完成,但其生态和市场潜在的广阔空间对民营企业来说是一个巨大机遇。因此,商业航天的重点应该是应用和市场开发,而不是单纯地增加卫星数量。
目前,许多企业和资本对卫星互联网热情高涨,但必须要注意,不能仅以卫星数量来评价卫星互联网的成功与否,因为这背后涉及到的军事、政治和商业考量非常复杂。中国卫星互联网的建设不能简单模仿马斯克的“星链”计划,需要有自身的策略。这个策略应以国家战略资源竞争安全为前提,需求和应用为导向,实行航天技术的大众化和新应用,逐步推进,避免资源浪费。
对于商业航天企业来说,市场拓展和应用开发的重要性远大于单纯发射卫星。例如,北京国电高科科技有限公司就是一个成功案例,它从公司成立之初就专注于应用市场的开拓,并取得了显著成绩。
总结来说,中国商业航天发展需要把握两个核心:大众化消费和普及化应用。在卫星互联网热潮下,企业必须戒急躁、戒浮躁、戒虚浮,踏实前行,只有这样才能在这一轮的卫星互联网发展中抓住机遇,创造出不亚于互联网上一轮发展的辉煌成就。