标题《砸标签、育雨林,海尔智家要在智能家居时代破旧立新——访海尔智家全球首席数字技术官刘建国》透露了文章的主要讨论话题。文章围绕海尔智家如何在智能家居领域破旧立新，以及首席数字技术官刘建国在智能家居产业发展趋势、战略规划、用户需求满足、技术推动创新等方面的见解。
描述部分重复了标题的内容，强调了海尔智家要砸掉旧标签，用场景替代产品，并且刘建国提出要育“新雨林”，即智能家居生态，用以推动行业共同繁荣和进步。
从标签来看，《智能家居 行业数据 数据分析 参考文献 专业指导》说明了文档涉及智能家居领域的发展、数据分析、行业数据收集及分析方法，还有提供给行业从业者的专业指导。
在文章的【部分内容】中，刘建国分享了海尔智家在智能家居时代所采取的战略与策略，强调了几个关键知识点：
1. 场景驱动的智能家居战略：海尔智家通过推广智慧家庭场景落地战略，以用户体验为中心，提供全场景解决方案，将场景需求的满足置于产品之前。
2. 砸标签，推动行业变革：海尔智家希望打破传统家电品牌的刻板印象，将自身定位为一个智慧家庭生态的构建者。
3. 产品与场景的替代：刘建国认为，在智能家居的语境下，产品将被场景取代，而场景智能则成为产业发展焦点。
4. 全场景、全智能、全流程：这是海尔智家推动的智能家居概念，意味着智能家居系统应当围绕用户的生活需求，提供无缝连接、随心所欲的使用体验。
5. 互联互通的重要性：刘建国强调，只有通过跨品牌、跨生态的互联互通，才能真正实现用户需求，让用户享受到无壁垒的智能体验。
6. 生态系统的构建与培育：海尔智家的战略不仅在于提供智能产品，更在于构建一个开放的智能家居生态系统，吸引合作伙伴共同加入，通过生态覆盖行业，推动技术发展。
7. 面向未来的技术驱动与快速迭代：海尔智家坚持技术推动创新，以用户需求为导向进行快速迭代升级，确保持续提供优质的产品和服务。
8. 用户体验作为核心：海尔智家所有战略的最终目标是提升用户体验，这一点从战略布局到具体的产品和服务提供中都得到了体现。
整体而言，海尔智家在智能家居领域的发展战略体现了对未来智能生态系统的深刻理解与远见，以及对当前市场环境和用户需求变化的迅速响应。通过“砸标签、育雨林”的比喻，海尔智家传递了其颠覆传统智能家居市场格局的决心和能力。通过创新和互联互通，刘建国和海尔智家不仅为公司自身设定了新的方向，也为中国智能家居产业的未来发展提供了一条清晰路径。
