信息系统项目管理师十大管理记忆
信息系统项目管理师十大管理记忆是指信息系统项目管理中需要掌握的十大管理记忆，包括项目管理计划、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和变更管理等。这些管理记忆是信息系统项目管理的核心知识点，是项目管理师需要掌握和应用的重要技能。
控制管理记忆：控制管理是指项目管理中对项目的控制和监控，包括变更请求、项目管理计划更新、绩效整体管理名称输入工具制定项目章程协议、项目工作说明书、商业论证、事业环境因素、组织过程资产专家判断、引导技术项目章程制订项目管理计划项目章程等。
项目管理计划更新记忆：项目管理计划更新是指根据项目的变化和需求更新项目管理计划，包括批准的变更请求专家判断、项目管理信息系统、会议可交付成果、工作绩效数据、变更请求监控项目工作项目管理计划等。
项目范围管理记忆：项目范围管理是指对项目范围的管理和控制，包括规划范围管理项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产专家判断、会议范围管理计划、需求管理计划收集需求范围管理计划等。
项目进度管理记忆：项目进度管理是指对项目进度的管理和控制，包括规划进度管理项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素项目进度管理计划定义活动进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单排列活动顺序进度管理计划等。
成本管理记忆：成本管理是指对项目成本的管理和控制，包括规划成本项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产成本管理计划估算成本成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产活动成本估算等。
质量管理记忆：质量管理是指对项目质量的管理和控制，包括规划质量项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产质量管理计划定义质量标准、质量目标、质量控制、质量保证等。
资源管理记忆：资源管理是指对项目资源的管理和控制，包括规划资源项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产资源管理计划定义资源需求、资源分配、资源分解结构等。
沟通管理记忆：沟通管理是指对项目沟通的管理和控制，包括规划沟通项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产沟通管理计划定义沟通计划、沟通渠道、沟通内容等。
风险管理记忆：风险管理是指对项目风险的管理和控制，包括规划风险项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产风险管理计划定义风险、风险评估、风险 response 等。
采购管理记忆：采购管理是指对项目采购的管理和控制，包括规划采购项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产采购管理计划定义采购需求、采购计划、采购执行等。
变更管理记忆：变更管理是指对项目变更的管理和控制，包括规划变更项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产变更管理计划定义变更请求、变更评估、变更实施等。
