标题《通过EA实现战略建模》和描述《通过EA实现战略建模描述的是EA的使用方法，为初级使用EA的人员提供帮助》中涉及的关键知识点是企业架构（Enterprise Architecture, 简称EA）工具在战略建模中的应用。
企业架构工具如Enterprise Architect（EA）本身是一种支持企业战略规划、设计和实施的软件。通过利用EA工具，企业能够对战略进行可视化建模，从概念到现实的每一步骤都能进行模拟和规划。在战略建模的过程中，EA可以帮助企业：
1. 创建思维导图（Mind Mapping Diagram）：利用思维导图可以帮助企业梳理战略思想、组织信息和规划流程，为战略规划提供直观的图形表达。
2. 绘制组织结构图（Organizational Chart）：组织结构图清晰地展示组织内部的架构和部门之间的关系，有助于评估和优化组织结构来支持战略目标。
3. 制作流程图（Flowchart）：流程图用于描述业务过程的步骤，确保各部门协同工作以实现战略目标。
4. 构建价值链（Value Chain）：价值链模型将企业活动分解为价值创造和传递的关键环节，使企业能够识别在哪些环节增加价值。
5. 设计平衡计分卡（Balanced Scorecard）：平衡计分卡是一种绩效管理工具，它从财务和非财务维度对组织进行评价，以确保战略目标的实现。
6. 绘制战略地图（Strategy Map）：战略地图是一张图形化工具，用于展示战略目标之间的因果关系，帮助组织理解和沟通其战略。
7. 使用决策树模式（Decision Tree Pattern）：决策树用于评估各种决策结果的概率和影响，辅助战略决策的制定。
8. 实现可追溯性（Traceability）：可追溯性是通过链接战略模型的不同方面，从需求到讨论记录或公司战略，确保所有利益相关者能够追溯到战略决策的来源。
在以上内容中，有以下战略建模的关键知识点：
- 通过战略建模，企业可以更加系统地规划未来，并根据其使命和价值观做出决策。
- 企业架构工具如Enterprise Architect可以模拟规划和发展的各个阶段，将想法从概念转化为现实。
- 快速入门指南（Quick Start Guide）主要演示了如何创建战略模型，包括以上提到的各类图示和模型。
- 通过一个在线餐厅战略的案例，展示了Enterprise Architect如何关联各种战略模型，提供全面的可追溯性，使得利益相关者可以直接追溯要求到记录的讨论或公司战略。
以上方法和工具的应用，不仅仅在于提高企业战略规划和执行的效率，而且对于企业在变化莫测的市场环境中，如何调整和优化自身结构和流程，以适应快速发展的需求，都有着重要意义。因此，无论是企业高层管理人员还是战略规划的初级使用者，都可以借助EA工具来理解和掌握战略建模的过程，使得企业能够更好地制定和执行长期战略。
