做好软件开发的75条守则收藏

【做好软件开发的75条守则收藏】涵盖了软件开发过程中的多个重要方面，旨在提升团队效率和产品质量。以下是对这些守则的详细解释： 1. **使用源代码管理工具**：确保团队采用源代码管理工具，如VSS、CVS、PVCS等，以便跟踪代码变更和协作。 2. **缺陷管理系统**：使用如BugZilla的工具来管理缺陷，提高问题追踪和修复的效率。 3. **测试用例管理**：避免使用Word编写测试用例，而是采用专业系统来管理和浏览测试用例，便于跟踪。 4. **建立项目门户网站**：利用Sharepoint Portal Server 2003或WSS创建项目门户，方便信息共享和管理。 5. **使用最佳工具**：投资高质量的开发工具，如VS.NET，提高开发效率，但需考虑成本。 6. **安静的工作环境**：提供安静的工作空间，有利于提高程序员的专注度。 7. **个人通讯设备**：确保每个员工有自己的电话，并具备留言功能，促进有效沟通。 8. **责任明确**：每个特性或任务都有明确的负责人，以便出现问题时能快速定位责任人。 9. **消除“我以为”**：禁止假设，确保团队成员之间的信息准确无误。 10. **团队坐在一起**：鼓励团队成员坐在一起，促进面对面交流，减少沟通障碍。 11. **进度表管理**：进度表应反映最新进展，采用基线管理方法，保持稳定和可追踪的变化。 12. **自下而上的工作量估算**：让每个团队成员自行估算任务，确保更实际和准确的计划。 13. **避免早期加班**：项目初期不应过度加班，以免影响长期生产力。 14. **缓冲时间管理**：将缓冲时间整段地添加到关键里程碑前，避免被小任务消耗。 15. **追求卓越**：花费额外时间追求完美，尤其是在项目后期，可以显著提升产品质量。 16. **清晰的缺陷报告**：在记录新缺陷时提供详尽的重现步骤，便于开发人员理解和修复。 17. **解决现有缺陷**：在编写新代码之前处理已知缺陷，限制未解决问题的积累。 18. **缺陷严重性定义**：预先定义缺陷的严重性级别，如1、2、3，便于优先级排序。 19. **决策机制**：对于争议的缺陷，通过会议或类似CCB的机制达成一致。 20. **缺陷关闭流程**：缺陷应由提出者关闭，以确保问题得到妥善解决。 21. **代码审查**：面对修改旧代码的厌恶，通过代码审查或采用敏捷方法（如XP）来改善。 22. **团队士气**：强调团队士气的重要性，良好的团队氛围能提升整体生产力。 以上守则涵盖了软件开发过程中的工具选择、沟通、管理、质量控制等多个层面，遵循这些原则可以帮助团队提高效率，降低风险，提升软件质量。