【财务管理知识】
某集团的财务部组织架构是企业内部管理的重要组成部分，旨在建立完善的财务管理机制，确保财务工作的高效执行。根据描述，该集团财务部设有财务总监、财务部经理、副经理、成本核算和分析主管、现金出纳员、银行出纳员、往来管理和开票员、凭证输入系统维护员、会计核算和资产管理员等岗位，共九人。财务部不仅负责集团本身的财务管理，还为旗下的六家子公司和工会进行财务核算。
【财务部组织架构】
1. 财务总监：作为财务部的第一责任人，负责整个财务部门的管理工作，确保财务活动符合国家财经法规和公司政策。
2. 财务部经理和副经理：协助财务总监进行日常财务管理，执行财务计划，处理与各子公司的财务关系。
3. 成本核算和分析主管：负责集团及子公司的成本计算、分析和控制，提供决策支持。
4. 出纳员：分为现金出纳和银行出纳，负责现金及银行存款的收付，保持账实相符。
5. 往来管理和开票员：处理与客户的应收账款和应付账款，开具和管理发票。
6. 凭证输入系统维护员：负责会计凭证的录入，确保会计信息系统的正常运行。
7. 会计核算和资产管理员：进行会计核算，管理集团的固定资产，确保资产安全。
【财务部员工职业道德守则】
1. 员工需热爱公司，维护公司声誉，不得损害公司利益。
2. 必须诚实守信，严格执行会计法规，做好会计核算。
3. 提高工作效率，运用科学方法进行财务管理，深入了解公司运营情况，降低成本。
4. 确保会计记录的真实性和一致性，严格监督财务活动，对不合规事项敢于指出并改正。
5. 忠诚敬业，专注于本职工作，不断提升专业技能，遵守公司各项规章制度，保守商业秘密。
6. 提供热情服务，耐心解答，严谨细致地完成工作。
【财务部管理职能】
1. 财务部负责集团的财务管理，执行国家财经政策，对各子公司进行全方位的财务监管。
2. 组织和协调各公司的财务活动，处理财务关系。
3. 在总办指导下，管理资金运作，优化资金来源，提高资金利用效率。
4. 利用会计方法和数据分析，为公司决策提供信息支持。
5. 加强财务监督和控制，实现事前、事中、事后的全程管理，降低费用，控制成本，提高盈利能力。
6. 落实财务预算，通过理财手段降低成本，提高利润。
7. 监督财产使用，防止财产流失。
8. 执行董事会批准的利润分配方案。
【财务部岗位职责】
1. 现金出纳员：审核现金报销凭证，确保现金日记账的准确，及时解缴收入，办理工资发放，汇总销售数据，并纠正会计错误。
2. 其他岗位也有明确职责，如凭证输入、资产管理和文秘工作等，确保财务部整体运行顺畅。
总结来说，该集团财务部组织架构清晰，职责分明，强调职业道德，旨在通过规范的财务管理，提升公司的经济效益和资产安全。同时，财务部还承担着为子公司提供财务支持和服务的角色，确保整个集团的财务健康和运营稳定。
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