企业管理制度某集团工程质量管理办法.pdf

【企业工程质量管理办法详解】 本文档详细阐述了中铁二十局集团有限公司在甘肃S216线平凉至华亭公路工程试验段PHSY1合同段的质量管理政策与实施办法，旨在加强工程质量管理，提升质量水平，确保工程质量符合国家及行业标准。 **第一章 总则** 1. 制定该办法的目的是加强项目质量管理，规范质量行为，根据相关法律法规及质量管理规定，结合项目实际需求。 2. 企业坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，全面贯彻国家政策和法规。 3. 质量责任制得到强调，项目部各级管理者对工程质量负有不同责任，包括项目经理、总工程师和技术主管等。 4. 建立ISO9001质量管理体系，推广新技术，实施全面质量管理，追求优质工程。 5. 推动管理创新，走质量效益型发展道路，创建品牌和精品工程。 **第二章 质量目标** 1. 工程质量需满足国家和公路标准、规范及设计文件要求。 2. 检验批、分项、分部工程合格率要求100%，单位工程一次验收合格率同样要求100%。 3. 主体工程质量要求无缺陷。 **第三章 质量管理机构及职责** 1. 采用项目部监管、工区主管的管理模式，设立安质环保部，配备质量工程师监督各工班。 2. 质量管理机构负责贯彻国家质量方针、编制管理制度、开展质量教育、制定质量工作要点、组织质量会议、整理质量管理资料、参与质量检查等。 3. 质量检查人员负责执行国家法规、内部检查签证、施工准备检查、质量事故调查等，有权签发质量问题通知单，暂停严重影响工程质量的作业。 **第四章 工程质量责任制** 1. 质量管理遵循“谁主管谁负责、谁生产谁负责”原则，项目经理是第一责任人。 2. 下级对上级负责，主管副职对正职负责，形成全面质量责任体系。 3. 实施工程质量终身负责制，相关人员对其负责的工程质量终身负责。 此办法建立了严谨的质量管理框架，明确了各个层级的职责，确保工程质量的全程监控和不断提升。通过这些规定，企业能够系统地控制和改善工程质量，以期在项目中创造出高质量、高标准的工程成果。同时，它也为所有参与者提供了清晰的工作指南，以保证工程的质量和安全。