风控产品与产品风控.pdf

唯品会高级安全产品经理刘新永为大家带来了风控产品与产品风控的话题讨论，他承接去年议题结论“不战而屈人之兵的防御思路”，继续深入探讨风控系统和业务系统的配合支撑关系，通过一两个案例分析，重点分享唯品会的特色电商风控实践——产品风控。 会上，刘新永为大家解释了什么是产品风控，产品逻辑本身应该具备严谨性和健壮性，实现业务与安全的平衡，从而达到避免或降低业务风险的风控目标。在开展产品风控时，必须要建立起安全完备的管理流程，在风险评估时，要遵循三大原则：业务和安全的平衡；我们不可能完全消除风险，要做到风险可控；最后非常重要的一点是一定要预备降级措施。 他还阐释了产品风控当中有两个核心的工作，并把这两个工作总结为一个中心两个基本点。所谓的一个中心指的是账户体系，如果它出了问题，搭建风控安全体系会非常困难；两个基本点指的是账户体系的登录和注册两个流程，它们的安全水平直接决定了业务的质量。 此外，他还特别提到，我们要关注公司的战略走向，当战略执行落地的时候，我们就可以从容面对新的挑战。