【信息系统项目管理师】是IT行业内的一项专业资格认证，主要针对从事信息系统项目管理和相关工作的专业人士。这个认证涵盖了项目管理的全过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，以及风险管理、质量管理、成本控制等多个方面。通过获得这个认证，专业人士能够提升在信息技术项目中的领导力和管理能力。
在提供的压缩包文件中，包含的是从2005年至2012年上半年的【信息系统项目管理师】考试题目和答案，这是一份宝贵的复习资料。这个时期的试题可以反映出过去几年考试的重点和趋势，帮助考生了解考试的形式和内容，以便更好地进行备考。
我们来看看信息系统项目管理中的关键知识点：
1. **项目生命周期与管理过程**：项目通常经历启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。每个阶段都有特定的任务和目标，项目经理需要掌握每个阶段的关键活动。
2. **项目范围管理**：定义项目边界，制定项目范围说明书，并通过范围确认和范围变更控制确保项目不偏离原定目标。
3. **时间管理**：使用网络图（如甘特图或PDM）进行活动排序，确定关键路径，以优化资源分配和控制项目进度。
4. **成本管理**：估算项目成本，制定预算，通过成本控制确保项目在预算内完成。
5. **质量管理**：定义质量标准，制定质量计划，实施质量保证和质量控制，确保项目产出物满足预期标准。
6. **人力资源管理**：组建团队，分配角色和职责，进行团队建设，解决团队冲突，提高团队效率。
7. **沟通管理**：制定沟通计划，确保信息的及时、准确传递，促进团队协作。
8. **风险管理**：识别潜在风险，进行风险评估，制定风险应对策略，监控风险并进行风险控制。
9. **采购管理**：涉及到对外部资源的获取，如选择供应商，签订合同，管理合同执行和关系。
10. **整合管理**：贯穿于项目始终，确保各个知识领域的协调和整合。
11. **利益相关者管理**：理解和管理项目中所有利益相关者的期望，确保他们的需求得到满足。
通过深入学习这些知识点，并结合历年试题的解答，考生可以检验自己对这些概念的理解程度，找出自己的弱点，有针对性地加强学习。同时，历年试题也是模拟实战的好材料，有助于提高考生在实际考试中的应答速度和准确性。
信息系统项目管理师的考试是对项目管理理论知识和实践技能的全面考察，准备过程中需要全面掌握项目管理知识体系，理解并应用到具体情境中，才能在考试中取得理想成绩。对于希望在IT领域从事项目管理工作的人来说，这个认证无疑会极大地提升其专业素养和竞争力。
