如何快速消除PROJECT进度计划工期中的小数工期.pdf

快速消除 PROJECT 进度计划工期中的小数工期 作为一名专业的 IT 大师，我将为您提供详细的知识点，帮助您快速消除 PROJECT 进度计划工期中的小数工期。 一、PROJECT 软件概述 PROJECT 软件是一种流行的项目管理工具，广泛应用于项目计划、执行和监控中。该软件提供了丰富的功能，包括项目进度计划、资源分配、进度跟踪和报告等。 二、进度计划工期中的小数工期问题 在使用 PROJECT 软件编制工程进度计划时，常会出现小数工期问题。这类问题可能是由于错误的进度计划设置、资源分配不均或其他原因引起的。对于一般的进度计划编制者来说，处理小数工期问题非常困难。 三、解决小数工期问题的步骤 1. 寻找导致工期出现小数的问题项 在进度计划中，需要寻找导致工期出现小数的问题项。可以选中进度计划中的某一子项，然后升级该子项，观察工期是否变为整数。如果工期变为整数，则说明问题出现该子项以下。 2. 恢复原结构，继续寻找问题项 恢复原结构后，继续寻找问题项。可以选中下一个子项，然后升级该子项，观察工期是否变为整数。如果工期变为整数，则说明问题出现该子项以下。 3. 新建子项，删除问题项 在找到问题项后，需要新建一个子项，其前后关系和内容与问题子项完全一致，然后删除问题子项。这将使得工期变为整数。 四、注意事项 * 检查完一个子项后，不管其是否为问题项，均需将期恢复至原结构模式。 * 新增子项的前后关系及内容需与问题子项一致后，才可以删除问题子项。 五、解决小数工期问题的优点 解决小数工期问题可以提高进度计划的准确性和可靠性，避免项目延期或budget超支。同时，解决小数工期问题也可以提高项目管理者的工作效率和自信心。 六、结论 解决小数工期问题需要一步步地寻找问题项，然后新建子项，删除问题项。通过这种方法，可以快速消除 PROJECT 进度计划工期中的小数工期，提高项目管理的效率和效果。